A competência de gerenciar processos e recursos humanos, desde a fabricação até a satisfação do cliente, pode ser uma tarefa árdua.
No entanto, são habilidades essenciais para o bom desempenho de seu negócio.
Então, para garantir que tudo esteja no caminho certo, você precisa estabelecer metas de curto, médio e longo prazo.
É preciso ter precaução na hora de definir as metas para que elas sejam realistas e motivadoras.
Antes de tudo, vamos falar sobre as metas SMART já que é uma das metodologias mais populares atualmente.
A sigla SMART significa Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time based (Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal).